您当前所在位置:首页 >> 新闻中心 >> 行业新闻 新闻动态
常州市易腾屏蔽设备有限公司5月将实施5S管理日期:2021-11-02 20:03:43    作者:易腾屏蔽门    浏览次数:117    来源:http://www.ytpbsb.com/

走进常州市易腾屏蔽设备有限公司的屏蔽罩生产车间,首先映入眼帘的就是:整理、整顿、清扫、清浩、养五组醒目大字,其实公司这么做,是希望大家能学会

理解并运用5S管理法则,手机屏蔽罩I厂实行5s管理究竟有什么好处呢?

5S管理包括整理(SEIRI)、 整顿 (SEITON)、清扫(SEISO) 、清洁(SEIKETSU)、素养 (SHITSUKE)。

1、屏蔽设备厂家整理

把要与不要的人、事物分开,再将不需要的人、事物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。

2、屏蔽暗室整顿

对屏蔽暗室生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。以我们公

司为例,就是冲床所必须的工具、冲剪油、润滑油等,用完必须放回原位,叉车停放在指定位置,将寻找时间降至零,同时物品有异常、缺失等能及时发现,从而

不影响手机屏蔽罩的生产交期。

3、屏蔽设备厂家清扫

将工作场所之污垢去除,使设备异常之发生源在保养过程中就能被发现,主要是在提高设备稼动率。

4、屏蔽设备厂家清洁

通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境, 使职工能愉快地工作。

5、全自动屏蔽门素养

努力提高全自动屏蔽门员工的自身修养,使员工养成良好的工作、生活习惯和作风,让员工能通过实践5S获得人身境界的提升,与企业共同进步,是5S活动的核

心。

常州市易腾屏蔽设备有限公司厂房

努力在在行业内做成称赞为干净,整洁的工厂;

全自动屏蔽门无缺陷,无不良,配合度好的声誉在对方之间口碑相传,忠实的对方越来越多;

顾客满意工厂,增强全自动屏蔽门下单信心;

很多人来工厂参观学习,提升公司的知名度;

节省消耗品、工具、材料成本,降低产品不良率,节省工程变换时间及作业时间,产品交期有保证。

减少库存量,排除过剩生产,避免部品,半成品,成品在库过多;

避免库房,货架,工棚过剩;

避免卡板,台车,推车等搬运工具过剩;

避免购置不必要的机器,设备;

避免“寻找,等待,避让”等动作引起的浪费;

消除“拿起,放下,清点,搬运”等无附加值动作。

上一个:没有了!       下一个:江苏常州厂家屏蔽室打开问题
相关新闻
相关产品